Lukupäivä
Vanha kiinalainen sananlasku sanoi, että: "Nyt kuinka paljon työtä olet tehnyt, sinun on silti luettava parantaaksesi itseäsi." Modnova isännöi Readingiä kahden viikon välein tarjotakseen työntekijöille ympäristön kommunikoida keskenään, jakaa kirjoista oppimaansa tietoa ja levätä hieman kiireisestä työelämästä. Haluamme jakaa tietoa yrityksen johtamisesta myös kanssasi!
Kattava budjetin hallinta
Perinteinen budjetin hallinta: Viittaa tuloja ja menoja koskevaan suunnitelmaan tietylle ajanjaksolle tulevaisuudessa. Monissa tapauksissa se on ennuste tulevasta taloudellisesta tilanteesta.
Kattava budjetin hallinta: Kohdista kohtuulliset resurssit liiketoiminnan edistämiseen arvon luomiseksi ja edistä kokonaisvaltaisesti yrityksen suorituskyvyn parantamista kulutuksen tehokkuuden perusteella. Tämä on johtamismalli. "Kattava" ei tarkoita täyttä osallistumista ja mobilisaatiota, vaan etsii ratkaisuja kaikkiin yrityksen kohtaamiin ongelmiin budjettipohjalta.
Työntekijöiden hallinta
Neljä "Focus"
1. Keskity prosessiin, toisin sanoen koko talousarvion toteuttamisprosessiin.
2. Keskity poikkeamiin ja sinulla on tehokas seuranta- ja palautejärjestelmä.
3. Keskity tuloksiin ja pidä henkilö vastuussa tuloksista.
4. Keskity motivaatioon ja anna työntekijöille jatkuvaa vahvistusta ja rohkaisua.
